建設更具復原力的關鍵礦物供應鏈

新能源部門需要長期、可靠和質量控制的原材料供應。 單一資源很少同時提供資源安全、數量靈活性和交付效率,因此上游系統需要分層的資產和能力組合。

博林的綜合模型覆蓋了被俘礦,擁有的貝尼奇化,收費加工,礦產交易和客戶供應. 擁有的資源構成了基地,來源團隊擴大了第三方供應,加工平臺支援產品控制和數量的靈活性.

長期供應夥伴關係取決於透明的溝通、明確的產品規格、符合要求的業務和可執行的能力計劃,該集團將繼續與中國和國際市場的新能源、材料和工業客戶建立合作關係。